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給与計算は、社会保険、雇用保険、住民税、介護保険料、 健康保険料、厚生年金保険料などなど、いろいろな法律がからんでいます。

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ホーム 給与計算 就業規則 社会・労働保険 助成金 10’05 10'06 1007 労働分配率 勤労統計調査 人事考課の考課者	労働分配率 　 　労働分配率は労働者が受け取る割合、 ざっくりした言い方をいたしますと、 　売り上げ−材料費＝粗利益 粗利益から、会社は、減価償却費、人件費、光熱費、税金、賃借料、販売促進費、手数料、研究開発費等を、支払います。 　会社は、人件費の割合をいくらぐらいが妥当なのかを、 会社で決める必要が出てきます。 　人件費の中には、給与、賞与、退職金、制服、会社負担分の健康保険料、介護保険料、厚生年金保険料、労災保険料、雇用保険料、教育訓練費などが含まれます。 　実際の給与の1.5倍〜1.8倍会社は、人件費がかかると言われています。 　労働分配率が８０％であれば、他の費用が払えない場合も、ありそうです。 　パチンコ業などでは、労働分配率が、20％以下の場合もあります。 労働分配率は、低いほど会社経営は良いとされています。 　労働分配率はいくらにしなくてはいけない決まりやルールはありません。 会社の事情により、徐々に改善してゆくのが望ましいと思われます。 　例えば、労働分配率が、６５％の会社があったとしましょう。 低いほど良いのですから、一度に５０％にすると決めるより、 まず60％を目標にし、人材育成を行いながら、 目標達成を、行い。 次いで、５５％というように目標設定を行うのが、望ましいです。 　業種により、違いますので、一概には言えません。 介護サービス事業の種類によっては、労働分配率が高い場合もあります。 　人件費には、給与、賞与、退職金が含まれます。 人件費の労働分配率に合うように、賞与、退職金で調整してゆくのが 一般的です。 　給与を簡単に触らないようにしましょう。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トップへ 　勤労統計調査 　 　厚生労働省の発表によりますと、 勤労統計調査によりますと 平成17年平均を100とした時 給与総額は80前後と、2割前後、現金給与総額が下がっています。 5人以上の規模、30人以上の規模、業種の違いもありますが、 78から８５．７と約2割から1割5分減です。 内訳は きまって支給する給与は、ほとんど変わりません。 基本給、手当 時間外労働時間が2割から1割減少しています パートタイム労働者の給与はあまり変わっていません。 時間外労働時間の減少が見られます。 6月につきましては、現金給与総額は、137と約4割増です。 ということは、残業を減らし、人を増やしている傾向が見られます。 残業時間60時間を超える分については、5割の割増賃金を支払う法律の 影響かもしれません 余剰人員を抱えているということなのかもしれません。 6月は忙しいので、人を増やしたということかもしれません。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トップへ 　人事考課の考課者 　人事考課が出来上がりました。 人事考課に従って、評価する人を考課者（管理職）と言います。 　人事の評価をすると、管理職のレベルが上がると言われています。 仕事を教えるにしても、自分ができていないのに、 言っても聞いてもらえません。 　管理職の方が、仕事に一生懸命になります。 できていないところを直そうとします。 　人を評価する難しさゆえ、管理職が成長します。 悪い評価をつけると、どうしてですか？と聞かれた場合 部下に説明しなくてはいけません。 部下も、言われてたけど、やらなかったから仕方ないかと 納得してもらう必要があります。 　他の課と比べて、全体的に評価が甘い管理職と、 全体的に厳しい管理職の調整が発生します。 　直近の管理職と、その上の管理職が評価することができます。 会社によっては、その上の管理職も評価する場合もあります。 　一番良く見ている、直近の管理職の評価が 大きな割合をもたせるのが良いとされています。 　人を評価するというより、人を育成する目標が 人事考課の効果一つです。 　人事評価は、評価するというより、やる気を育て、会社の業績につなげる 人の育成という面をもっています。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トップへ